구분

시간

단계

주요내용

내용

비고

1일차

09:00

~ 12:00

6시그마의 이해

6시그마 탄생과 이해

- 6 시그마의 탄생과 배경

- 세계경제 흐름과 국내기업의 경영환경

- 6 시그마 국내/외 사례평가

12:00

～ 13:00

점심시간

13:00

～ 15:00

정의단계

(Define)

프로젝트 선정과 이해

Define 단계

- 프로젝트 선정을 위한 비즈니스분석

- V.O.C를 통한 Big-Y/C.T.Q 선정 Process 이해

15:00

～ 16:00

투석기 프로젝트 실습

실습

16:00

~ 18:00

정의단계

(Define)

6시그마 프로젝트

실습보고서 작성

Define단계 토론 및 실습

- 실습을 통한 문제점 토출

- 프로젝트 C.T.Q 설정 Spec 도출

토론/

실습

2일차

09:00

~ 11:00

정의단계

(Define)

6시그마 프로젝트

실습보고서 작성

Define단계 토론 및 실습

- 실습을 통한 문제점 토출

- 프로젝트 C.T.Q 설정 Spec 도출

토론/

실습

11:00

~ 12:00

투석기프로젝트 실습 (표준화 작업을 통한 Data 수집)

12:00 ~ 13:00

점심시간

13:00

~ 15:00

측정단계

(Measure)

측정시스템 MSA 분석

Measure 단계

- 계수형/계량형 Data의 이해

- 측정에 따른 오차 이해

- Gage R&R 분석을 통한 Data 오차범위 확인

토론/실습

15:00

~ 17:00

공정능력 지수 분석

Measure 실습/토론

- 수집 된 Data를 공정능력 지수로 변환(Cp,Pp등)

- 공정능력 지수를 통한 공정능력관리 확인

토론

17:00

~ 18:00

잠재 변수 도출

Measure 토론

- 6M 관점에서 원인 도출

- Fish bone diagram 이용 원인 도출

3일차

09:00

～10:30

측정단계

(Measure)

잠재 변수 도출

Measure 토론

- 6M 관점에서 원인 도출

- Fish bone diagram 이용 원인 도출

10:30

~ 12:00

개선단계

(Improve)

실험계획법 실시

실험계획법 개요

- 실험계획의 정의 및 목적

- 실험계획법의 용어와 종류 등

이론수업

12:00

~ 13:00

점심시간

13:00 ~ 14:00

개선단계

(Improve)

실험계획법 실시

실험계획법 개요

- 실험계획의 정의 및 목적

- 실험계획법의 용어와 종류 등

14:00

~ 16:00

개선단계

(Improve)

공정의 최적화

- 완전요인배치법(Full Factorial)

- 2K 요인배치 실험(2원배치)

- Pilot Test 실시

- 투석기의 최적개안 성능 비교 (2일차, 3일차)

투석기 실습

16:00

~ 18:00

관리단계

(Control)

통계적 공정관리

Control 단계

- 통계적 공정관리(SPC) 개요

- 계량형 관리도(X-bar R/X bar S/I-MR 관리도)

- 계수형 관리도(C,U,NP,P 관리도)

이론/실습

4일차

09:00

~ 11:30

6시그마 Green Belt, Black Belt 시험(온라인 진행)